4月27日，由深圳市国际交流合作基金会主办的大型公益项目——“深企国际化实战营”走进比亚迪。伴随着改革发展的步伐，创新与包容的深圳，给本地企业提供了良好的发展基础，造就了一大批全球知名的公司。比亚迪一步步成长为全球最大的新能源汽车企业，其在海外的成长经历，也颇具借鉴意义。万科集团董事会主席王石、比亚迪集团董事长王传福与其它2名来自比亚迪的高管，以比亚迪海外发展经验为基础，结合深圳国际商学院教学方法，与几十个来自不同行业的企业家齐聚一堂，共同探索深圳企业海外发展壮大之路。

比亚迪集团董事长王传福致词

在国家倡导走出去的大背景下，作为改革前沿的深圳，有着独特的地理与环境优势。面对海外复杂的市场竞争环境，国际化对深圳及本地企业来说，一方面带来了很好的发展机遇，但也仍然面临着很多复杂的考验。此次“深企国际化实战营”，搭建了企业海外发展交流平台，通过MBA式的学习和实战训练，让深圳各大企业之间近距离的交流分享经验，共同为“新生代”企业家们海外拓展寻找解决方案。

比亚迪董事长王传福和万科集团董事会主席王石合影

自主品牌与外资品牌直面竞争，不仅是一个企业的事情，而且关系着国外消费者对整个中国制造的信心，这是中国企业的共同使命。比亚迪董事长王传福强调，“在走向国际市场前，一定要做好充分准备，评估自身是否具备走出去的真正竞争力。只有创新产品才能打开发达国家的市场。”而企业真正在走出去后，面对不同的地域差异，如何做到国际化与本地化也非常重要。“归根结底，一个企业要想在任何市场站稳脚跟，在国外也好，在中国也好，一定是利用技术创新，去服务于消费升级，去解决社会的大问题。环境问题、能源问题、就业问题、安全问题，这些都是全球性的大问题。”

比亚迪品牌及公关处总经理李巍分享比亚迪在海外的品牌建设之路

实际上，新能源汽车走出去的过程极为艰辛，大多数国内企业在传统燃油车领域，采用以低价走量的方式，虽然能够短时间内看到市场收益，但显然是不可以持续的。“我们需要一个长久的发展战略”，比亚迪品牌及公关处总经理李巍以美国为例特别提到，“如何让别人相信一个来自中国的品牌，这个是我们进入美国市场遇到的三座大山之一。”实际上，由于过去，长期低质低价的中国制造形象，使得中国企业走出去过程中，首先面对的是品牌问题。如何让美国人相信一个中国的公司，一个中国的品牌，“理念的转变很重要，比亚迪进入美国不是抢市场，而是带给美国清洁的环境、创新科技和就业机会，最终我们还是用技术、创新和服务赢得了市场的尊重。”

比亚迪海外太阳能销售总经理赵彤上台分享

比亚迪在储能与PV方面的建树也是有目共睹的，作为比亚迪海外太阳能销售总经理，赵彤给大家分享了比亚迪新能源业务在海外的发展，除了要面临竞争对手的挑战之外，在全球PV市场的低迷、政策突变以及贸易壁垒的情况下，我们最终看到的结果是，比亚迪通过一次又一次不懈的努力，顺利实现了PV业务的稳步增长。

参加”深企国际化实战营“企业领导合影

从一个小小的手机电池起家，立足深圳，经过20年的发展历程，现如今，比亚迪已经成长为全球最大的新能源汽车企业，新能源汽车遍布全球48个国家和地区，200个不同的城市。作为中国企业走出的缩影，中国制造向中国创造转变的典型，我们有理由相信，未来会有越来越多的中国企业，在国际舞台上，让世界感受中国品牌的力量。