神龙公司“5A+计划”发布会现场

5月11日，神龙汽车有限公司（以下简称“神龙公司”）发布未来5年中期事业“5A+计划”：以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，将“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”作为未来发展的战略定位。

5年前，同样是在武汉，神龙公司首次提出“5A计划”（2011-2015）。5年来，神龙公司始终围绕“5A计划”提出的3项目标和5项战略行动，励精图治、不断进取，在激烈的市场竞争环境中，问鼎中国质量领域的最高荣誉——“全国质量奖”，树立汽车行业“央企制造”新标杆，圆满实现各项预期目标，把神龙事业推向一个全新的境界。截至2015年，神龙公司年产销量基本实现翻番，并以年均13.9%的销量增长速度，超越市场平均增长速度3个百分点，营业收入实现翻番。

未来，随着市场增速逐步放缓，更将加速行业竞争激烈化、绿色智能产业化、消费需求多样化。尤其重要的是，用户的消费习惯正从“拥有”汽车转变为“用车”体验。基于这一重要变化，神龙公司“5A+计划”将进行两项重大转变：从提供汽车产品转变为提供出行服务；从传统单一业务转变为多样化新型业务，主动融入开放的出行服务“生态圈”。企业战略定位从“成就拥车梦想”转变为“为客户出行提供综合解决方案的高效汽车企业”。

从关注企业价值转变为关注客户价值，正是神龙公司所追求的“因您所需，为您而变”的最好注解。

东风、PSA签署两大战略协议

助推神龙公司“5A+计划”顺利实施

为助推神龙公司快速发展，确保“5A+计划”顺利实施，5月11日，东风汽车集团与PSA集团介绍双方全球战略联盟合作两周年业务进展、运行机制及目标任务，并签署《东风汽车集团与PSA集团人力资源战略合作协议》、《东风汽车集团、PSA集团、神龙公司联合开发“电动版共用模块化平台（eCMP）”项目协议》。这是继2014年3月东风入股PSA集团成为并列第一大股东，并签署全球战略联盟合作协议，2015年4月双方签署《东风汽车集团与PSA集团联合开发“共用模块化平台（CMP）”项目协议》以来的又一重要成果，标志着双方战略合作不断深化。“eCMP”项目具有轻量化、模块化、智能化、国际化设计的显著优势与特色，是CMP平台项目的成果延伸与合作深化，是全球共用模块化平台CMP的电动版，已完成项目预研究。该项目由东风汽车集团、PSA集团和神龙公司三方联合开发，共享知识产权。在项目管理与开发团队建设上，将吸收国际领先技术，借鉴国际成功经验，集成协同多方优势资源，开发成为东风、PSA以及神龙公司电动车发展的战略性平台。该项目研发投入5.5亿元人民币，覆盖10多款车型，其中包括东风标致和东风雪铁龙的第二代纯电动车，性能指标达到国际一流水平，续航里程达到二代电动车最佳水平，首款产品将于2019年投放。“CMP”项目覆盖B级和C级乘用车市场，设计开发性能定位在投产五年内的国际先进水平，即安全性能达到NCAP（新车碰撞测试）和C-NCAP（中国新车评价规程）五星级；油耗和排放水平全球领先；兼容智能驾驶；模块共用性高；具有灵活搭载的多样性与优异的经济性；预计2018—2020年可面向全球陆续投放近10款基本车型。该项目研发投入2亿欧元，由东风汽车集团、PSA集团主导设计、神龙公司参与，是集成各方优势资源、共同精心打造的战略性共用模块化平台，并将在三方的制造工厂实现工业化投放，共享知识产权。协议签署以来，项目进展良好，第一台原型车2016年2月交付，预计2018年将率先在欧洲市场投放首款车型产品，2019年将在中国市场投放首款全新车型产品。

东风与PSA全球战略联盟合作两年来，协同共识不断增多，合作领域不断拓宽，业务项目日益增多。目前，双方已经在商品技术协同、国际业务协同、制造和供应链协同、管理交流、提升神龙公司能力等五大领域，开展了20个合作与协同项目。

东风与PSA人力资源战略合作协议的签署，标志着双方的战略合作，开启新领域，跃上新台阶，将从商务技术合作，延伸到人力资源管理、文化交流融合等重要领域。双方在立足具体项目人才开发的同时，将更加注重面向未来事业发展的人才开发工作。内容包括，将更好发挥双方各自在管理和技术上的独特优势，开展学习交流与专题研讨活动，推动人力资源管理创新；在实施推进合作项目协同中，开展最佳实践交流等，不断增进相互了解，促进文化交流互鉴。

据悉，5月10日，PSA集团与神龙公司还举行了新一代1.8THP高端涡轮增压直喷发动机联合开发项目签约仪式。

作为股东双方战略联盟合作最大、最直接的受益者，此次系列重大项目合作协议的签署，必将有力助推神龙公司中期事业“5A+计划”的顺利实施。

未来5年 看神龙华丽转型

将汽车接入互联网

神龙公司中期事业“5A+计划”中的“+”意味着融合互联网思维、打造开放共赢的汽车平台。未来5年，神龙公司将通过数字化运营，创新业务模式，基于第二代车联网和移动互联，实现服务无缝对接，为客户出行提供高效、便捷的综合解决方案。

到2020年，神龙公司旗下东风标致和东风雪铁龙双品牌全系产品将真正实现100%新车联网化，真正让车载互联网技术覆盖到神龙公司推出的每辆新车型上。届时，神龙公司的用户将感受到“在车里如同在家中”的温馨体验，以及更加便捷、精彩的互联网生活。

神龙公司总经理邱现东表示，数据将是神龙公司未来的核心资产。神龙公司将通过搭建主数据平台，实现基于大数据的客户沟通，具体包括：收集分析客户之声，在产品规划、设计研发环节充分把握客户需求；通过与知名互联网公司的合作，实现与目标客户的精准互动，激发口碑传播。

新车油耗降低两成

未来5年，神龙公司将加快天然材料、新型绿色环保材料等新材料的开发运用，建立材料——零部件——整车全方位的生命周期环境评价数据库，开展深度产品绿色生态设计，开发运用天然材料、新型绿色环保材料和净化装置，确保车内空气质量达到领先水平。

与此同时，神龙公司还将完成现有涡轮增压发动机1.2THP、1.6THP、1.8THP全面升级换代，并导入全新发动机1.0THP，研发和导入更新型的变速箱，包括DCT双离合变速箱、8速自动变速箱、6速手动变速箱以及混合动力自动变速箱等。

对消费者而言，最直观的变化是用车更加高效、省钱。到2020年，神龙公司产品动力性能将在现有水平上提升15%，平均每辆车的油耗降低20%，相当于每辆车每年可节省1500元油钱，每年总共可节省18.8万吨燃油；碳排放降低20%，每年相当于增加2.5万公顷森林。

通过加速推进工业化与信息化融合、国内与国际研发资源融合，神龙公司将进行更加严苛的质量控制，实现实物质量“三年如新”，性能质量成为行业的领军者，服务质量继续保持行业领先水平。

两个品牌各具魅力

未来5年，神龙公司将通过刷新品牌定位，传播品牌优势，产品全面升级，加速推进两个品牌的差异化，传承百年法系经典，焕发年轻活力，满足多样化消费需求，成就进取的主流品牌。

具体来说，东风雪铁龙致力于成为以人为本的品牌，进一步发挥舒适、时尚、科技的品牌优势，为客户提供与众不同的愉悦感受。通过品牌塑造、产品更新、技术应用、体系建设四个方面共同去支撑品牌提升，重点突出年轻化、个性化、时尚化，提供人性化的出行服务。

东风标致致力于成为优秀的主流汽车品牌，进一步发挥严谨、激情、致雅的品牌优势，为客户提供全新驾驭感受。通过产品向上、技术向上、体验向上共同支撑品牌提升。

在进一步强化法兰西基因的同时，在造型上，东风雪铁龙突出“时尚、与众不同”；东风标致突出“动感、尖端设计”。在性能、装备上，东风雪铁龙突出“领先舒适”；东风标致突出“驾驭体验”。

五大举措加速质量效益型发展

为成功实现“为客户出行提供综合解决方案”这一战略转型，神龙公司“5A+计划”确立了未来五年“质量领先、千亿规模、卓越绩效”三大战略目标，即质量水平在2018年进入行业前三、2020年追求第一；销售收入在2020年超过1000亿；更加注重效率提升，截至2020年累计提升30%，追求可持续的盈利性发展。

为确保“5A+计划”全面达成，神龙公司明确五大战略举措：

一是加速提升融合能力，形成高效的运营体系。推进工业化与信息化深度融合、国内与国际两大研发资源深度融合、跨平台数据深度融合、各管理体系深度融合，形成“智能化制造、国际化研发、平台化共享、一体化管理”四大体系，全面提升运营效率。

二是加速提升商企能力，加快产品换代、技术升级的发展步伐，提供丰富的魅力产品。未来五年，神龙公司将投放34款新车型，其中包括5款新能源产品；每个品牌每年至少投放1-2款全新车型；进一步巩固完善轿车+SUV产品系列，加速进入MPV细分市场，扩展产品布局，并研究进入LCV（轻型商用车）等新的潜力市场。

“E动战略”将全面升级。神龙公司双品牌即将启用Pure　Tech和动力级别新标识，以“年度最佳发动机”及新型变速箱降低油耗，为用户带来更高效、更经济、更环保的动力性能。2018年底，研发和导入更新型的变速箱，包括DCT双离合变速箱、8速自动变速箱、6速手动变速箱以及混合动力自动变速箱；2019年，实现现有涡轮增压发动机1.2THP、1.6THP、1.8THP全面升级换代，并导入全新发动机1.0THP。车辆将降低油耗20%，提升动力性能15%。

全面发力新能源汽车。神龙公司首款纯电动车——东风雪铁龙全新爱丽舍电动车，已在2016年北京车展上亮相，2017年将投放市场，2019年推出插电混合车型。    

ADAS智能驾驶辅助系统将会全面应用。2016年，结合主动停车辅助系统、自动巡航系统、车道保持辅助等先进技术系统的综合使用，实现辅助驾驶功能；2018年部分实现自动驾驶（可以手离开方向盘驾驶），到2020年实现有条件自动驾驶（可以手离开方向盘、闭上眼睛驾驶），推进“辅助驾驶——半自动驾驶——自动驾驶——无人驾驶”发展路径的实现。

2020年，神龙公司旗下东风标致和东风雪铁龙双品牌全系产品将真正实现100%新车联网化，真正让车载互联网技术覆盖到神龙公司推出的每辆新车型上。

三是加速提升质量能力，打造领先的卓越品质。通过采用新材料，运用新工艺，夯实质量基础，提升质量水平。产品实物质量上，率先在行业实施“三年如新”的耐久性设计；性能质量上，通过创新性技术进步和新材料新工艺的运用，成为行业的领军者；服务质量继续保持行业领先水平。整体质量水平2018年进入行业前三，2020年追求第一，为客户提供卓越的品质体验。

四是加速提升差异化能力，成就进取的主流品牌。通过刷新品牌定位、传播品牌优势、推进品牌差异化等品牌经营策略，传承标致雪铁龙百年法系经典，焕发品牌年轻活力，满足多样化消费需求，成就进取的主流品牌。东风雪铁龙进一步发挥舒适、时尚、科技的品牌优势，重点突出年轻化、个性化、时尚化，提供人性化的出行服务。东风标致进一步发挥严谨、激情、致雅的品牌优势，通过产品向上、技术向上、体验向上共同支撑品牌提升，为客户提供全新驾驭感受。

五是加速提升创新能力，成为远见的出行伙伴。强化互联网思维、大数据分析运营能力，着力在精准洞察客户需求、敏捷提供服务响应、创造自由的出行体验上寻求新突破，实现新发展：打造“金融+”产品系列；发展二手车业务，2020年二手车销售实现20万辆；创立“优联配”第三备件品牌，自建备件电商平台，为DIY客户提供服务。开展阳光工匠品牌连锁维修业务，提供价格更加亲民，服务距离更近的多品牌维修和保修服务，建设超过3000家维修点；深化与租赁企业、互联网企业的合作，实现租赁销售10万辆以上；2018年实现电动车分时租赁的社会化运营，到2020年，神龙公司将创建专属汽车共享品牌，并在至少4个城市推广汽车共享业务。神龙公司将在个性化定制、透明化交付、快速服务响应、自由出行体验等方面，创新业务发展模式，成为富有远见的出行伙伴。

战略目标

质量水平追求第一

经营规模超过1000亿

效率提升30%