北京时间2025年4月25日（洛杉矶时间4月24日），Faraday Future宣布创始人贾跃亭已被任命为公司联席首席执行官。贾跃亭将在继续保留现有职责的基础上，新增财务、法务及供应链等职能的直接汇报线，与现任FF全球CEO Matthias Aydt 先生共同履行首席执行官职责。 

贾跃亭临危受命担任FF全球联席CEO，标志着创始人模式的回归，更意味着创始人精神、合伙人精神的逐步归位。当天，FF股价大涨27%。“我将和Matthias一起以“创始人+职业经理人”的模式，和所有FF的同仁一起力挽狂澜，重建信任与信心，坚定推行”股东股民First”，让FF和FX快速走向成功，为股东股民创造最大价值。  ”贾跃亭先生说。 

贾跃亭临危受任联席CEO  FF顶层管理组织和决策权力分配发生根本性扭转 

临危受命联席CEO，贾跃亭终于被赋予了公司经营管理最重要的三条线的管理和决策权：财务，法务和供应链，和公司全球CEO Matthias一起共管。贾跃亭原有的组织管理范围维持不变。

本次调整后，公司的顶层管理组织和决策权力分配也终于发生了根本性扭转，贾跃亭将会在合法合规的基础上，建立起严格的成本控制、现金流管理在内的财务管理体系和高效、低成本的供应链体系，助力公司战略目标的快速达成，尽快实现经营性现金流为正和利润为正。 

据了解，贾跃亭担任联席CEO后，。董事会对他采用了一套变革性的“股东股民First”股权激励方案，薪资和股权激励将直接和公司股价、市值，和股民利益的KPI强绑定，共分为2个阶段。 

第一阶段：股价每增加5美元，或者市值每增加7亿美元可以获得1%的股权激励，本阶段的上限激励为5%；第二阶段：持有5%之后，股价每股增加20美金，或者市值每增加30亿美金，他才能额外获得1%的激励，两阶段的累积上限为9%。 

如果贾跃亭想获得9%的全部股权激励，那股价至少超过106美元，即股价至少是当下的100倍左右，或市值达到美金160亿左右。“当本次股权激励达成的时候，我将会拿出一半的收益用于还债，履行我在中国法律下的债务和责任。还债回国是我必须要完成的使命。虽然在美国法下我已经不存在任何债务了，但是从道义上，我也依然要尽责到底。另外一半的收益，我也依然会像以前一样，会反投到FF生态中，支持FF取得更大的成功。”贾跃亭说。 

创始人模式和精神的回归是拯救FF，创造最大价值回报的唯一路径 

为什么从上市后到现在四年时间，贾跃亭才会被任命为联席CEO呢？ 

“人生最后悔的一件事就是当初放弃CEO ”贾跃亭介绍说，2021年公司准备上市的过程中，来自合并方、财务顾问、甚至内部有些高管的各种声音不断的影响我，他们说因为我的债务，做CEO会对公司的融资上市和之后的发展产生负面影响。 

当时正处在上市关键期，为了大局考虑，贾跃亭听信了这些话，辞去了CEO职务。他理想化地认为，找一个和他一样热爱公司拼尽全力的CEO强强联合，是对FF更好的选择。然而之后发生的事，却是包括贾跃亭和很多华人创始团队被进一步的剥夺了公司的经营决策权，甚至有些被赶出了公司，导致公司不仅耗尽了上市融来的十亿美元，车都迟迟无法交付，股价和市值更是一落千丈，董事会仅一票之差让公司险些破产。 

现在，FF董事会终于认同了创始人模式和创始人精神才是创业公司最根本的驱动力，也认可了贾跃亭过去成功的经验和失败的教训都是宝贵的财富，而这恰恰是拯救FF和实现价值最大化的唯一路径。 

FF进入“FF 创始人+职业经理人”时代   贾跃亭立下业务、财务、资本三大目标 

贾跃亭担任联席CEO，标志着公司进入了 “FF创始人+职业经理人”时代。贾跃亭表示，他将带领公司实现“三大目标”。 

第一大目标，在2025年底FX首辆车下线，力争FX量产后两年内产销破数万台。贾跃亭表示，2025年，公司将用FF 91“极智科技顶奢”的五大势能赋能FX，迅速实现FX三款车型项目抢占蓝海市场的目标，力争达成2025年底FX首辆车下线，让FX Super One成为美国AI MPV的第一品牌，实现FX量产后两年内销量达数万台的目标。 

在销售和用户生态方面，构建“共创生态线上直销”及AI平台为核心的用户获取和运营体系，2025年付费预订单数量计划将覆盖2026和2027年的全部产能，为快速放量打下基础，力争让FX每款产品都成为爆款甚至超级爆款； 

在产品技术方面All in AI，全面加速超级AI混增系统AIHER技术开发、以及AI座舱、aiDriving平台研发及系统建设，打造具备超级AI能力、变革性的产品力和技术力的FF和FX产品；中东战略方面，希望能尽快启动中东市场的FX生产制造和产品销售，强化中东第三极战略地位。 

第二大目标是在财务上较短时间内实现毛利率转正，经营现金流为正，早日实现整体盈利。与此同时，持续严控费用与成本支出，聚焦核心运营环节，为战略执行提供坚实支撑。 财务合规是基础，快速构建优秀的财务管理体系，不允许再出现财报延迟等合规风险，保护股东股民利益。 

第三大目标是资本目标，持续提升资本市场信心，启动全球范围内的AI及AIEV技术与企业并购计划，构建全球AI车生态。

贾跃亭启动十大变革组合拳彻底重整FF   美政府官员称FF是新能源产业先行者

如何实现三大战略目标？贾跃亭表示，他将带领公司推出“十大变革”组合拳，通过理念、文化、价值观变革；战略变革；产品和技术变革；工业化与交付体系变革；用户生态变革；政府事务和战略伙伴关系变革；公司管理体系变革；财务体系变革；组织与激励变革以及资本及股东股民价值变革，彻底重整FF和FX。

贾跃亭介绍，FF不再只是解决“活下去”的问题，而是要赢技术，赢AI，赢市场、赢用户、赢资本，更要要赢回信任和尊重。 

贾跃亭担任FF联席CEO，加州众议院议长、名誉议长Anthony表示了祝贺贾跃亭重返Faraday Future的CEO岗位。贾跃亭身上展现出的创新精神、责任担当和永不放弃的意志，令人钦佩。这正是这个时代、这个产业最需要的企业家精神。衷心祝愿FF能够快速推进FX项目，迈入一个新的发展阶段。从加州出发，走向世界。

据了解，FF已经在美国累计投入超过30亿美元，专注于下一代智能电动车的研发与制造。这不仅是一次商业上的突破，更代表了美国在新能源出行领域的前瞻性领导力。FF无疑是美国乃至全球新能源产业的重要先行者，在科技创新、人才引进和技术生态构建方面都作出了突出的贡献。此外，FF是目前唯一一家总部和工厂都设在加州的本土汽车公司。

FF创始人、合伙人精神归位  贾跃亭渴望带领FF重现辉煌 

贾跃亭担任FF联席CEO，不仅是他个人的回归，更是FF创始人精神、合伙人精神的逐步归位。贾跃亭说，我们将用行动，让资本市场、让支持我们的合作伙伴和用户看见。赢回信任，赢回信心。 

贾跃亭曾两次站在时代浪潮的潮头：一次是乐视生态，曾经是世界上最成功的互联网生态公司。另外一次是2017年CES，FF91首发的那个夜晚。它的产业影响力不亚于彼时的特斯拉。继特斯拉电动化变革之后，推动了整个新能源汽车行业从电动化向智能化变革。但可惜的是，不久后他也成为了那个从巅峰到地狱落差最大、代价最惨烈的人。“我愿意把以上我所有的创业和人生经历，转化为带领FF走向成功的驱动力，用FF和FX成功的结果再次赢回信任。”贾跃亭说。

真正的创业，从来不是坦途，而是逆风而行，甚至是孤身犯险。创业者的心，不是玻璃，而是钻石，越压越砺，越磨越坚。这一段是贾跃亭从黑夜中走来的旅程，恰恰是FF和FX最真实、最动人的品牌故事。

“我是那个曾经被推下悬崖的“野子”；也是那个在废墟中，点起火光，带着梦想逆风归来的野子。今天我终于打破枷锁，冲破五指山，让我有机会带领公司冲上云霄，为股东股民创造最大价值。”贾跃亭说：“I’m back, the Futurism is back, Back to Win!”